六種驅動 × 四種行動方式

24 種行動角色

角色用來描述你目前較常使用的行動模式,不是固定人格、能力排名或心理診斷。正式結果會同時保留相鄰模式及分歧訊號。

安穩驅動

先令風險可承受

重視清楚邊界、退路與持續運作,再用不同方式開始。

定界者角色插畫
開路型

定界者

主動劃清風險、責任與停損點,讓未知變得可以承受。

把關者角色插畫
接應型

把關者

收到具體要求後,按清晰紅線判斷通過、補充還是拒絕。

穩局者角色插畫
整合型

穩局者

整合依賴、責任及過渡次序,避免局部改動造成連鎖失效。

試航者角色插畫
試行型

試航者

先在可回復的範圍試一程,用真實證據決定是否擴大。

達成驅動

先令事情真正完成

重視可見成果、進度與完成標準,分別以開路、接應、整合或試行推進。

推進者角色插畫
開路型

推進者

將模糊局面變成明確成果、期限及第一個交付物。

解題者角色插畫
接應型

解題者

遇到明確難題,先確認完成標準,再集中資源關閉問題。

成事者角色插畫
整合型

成事者

串連人手、資源與依賴,把各自努力變成一個完整成果。

精修者角色插畫
試行型

精修者

先交出可測試版本,再按實際結果持續提升品質。

連結驅動

先保護信任與互惠

重視彼此仍能坦白合作,並觀察關係如何轉化成共同行動。

搭橋者角色插畫
開路型

搭橋者

主動建立對話入口,讓原本分開的人開始交換需要與資源。

呼應者角色插畫
接應型

呼應者

察覺具體關係訊號後,用合適回應維持信任與互惠。

凝聚者角色插畫
整合型

凝聚者

整理不同需要與共同目標,令多人仍願意一起行動。

磨合者角色插畫
試行型

磨合者

用小規模合作測試彼此節奏,再逐步建立可信的合作方式。

自主驅動

先保留選擇與退出能力

重視決定空間與彈性,避免第一次選擇鎖死之後的可能。

開拓者角色插畫
開路型

開拓者

在沒有現成路線時主動開一條路,保留自己的決定空間。

選路者角色插畫
接應型

選路者

等選項真正出現後,按自己的條件選擇投入哪一條路。

自航者角色插畫
整合型

自航者

整合限制與資源,設計一套能自主運作的前進方法。

變奏者角色插畫
試行型

變奏者

用可逆試驗探索不同走法,不讓第一次選擇鎖死可能。

求真驅動

先令判斷可以查證

重視準確解釋、資訊一致及修正空間,而不是一次過宣判答案。

立題者角色插畫
開路型

立題者

先把模糊爭議變成可驗證問題,建立查明真相的入口。

解碼者角色插畫
接應型

解碼者

遇到矛盾或異常訊號時,沿線索拆解真正發生了甚麼。

拼圖者角色插畫
整合型

拼圖者

把分散證據、不同觀點與缺口整合成可修正的解釋。

驗證者角色插畫
試行型

驗證者

用小測試排除錯誤解釋,讓判斷經得起現實修正。

帶動驅動

先令改變有作用力

重視表達空間及促成改變的窗口,再決定如何聚合行動。

倡議者角色插畫
開路型

倡議者

主動提出方向與理由,為需要發生的改變建立第一股動力。

應勢者角色插畫
接應型

應勢者

在改變窗口或群體訊號出現時,集中力量放大有效行動。

合聲者角色插畫
整合型

合聲者

整合不同聲音與資源,令共同主張形成推動改變的力量。

催化者角色插畫
試行型

催化者

用小型示範或試點令改變先發生,再讓結果帶動更多人。

角色名稱只用來建立共同語言。分數代表這個產品模型內的相對支持,不是人格準確率、心理診斷或能力排名。